In questo capitolo presentiamo un caso di studio che mostra il ruolo delle organizzazioni internazionali nel diffondere lo strategic foresght e gli effetti che ne possono derivare anche al di là delle azioni precipuamente messe in atto. Il capitolo presenta le attività di un progetto, coordinato per l’Italia dalla Scuola Nazionale di Amministrazione (SNA), realizzato con l’OCSE nel 2022-2024 nell’ambito del Programma Technical Support Instrument (TSI), finanziato della Commissione europea. L’obiettivo del progetto era quello di esplorare come la Pubblica Amministrazione italiana si stia preparando al cambiamento e all'innovazione e, in particolare, se stia sviluppando un approccio di strategic foresight nel disegno delle politiche pubbliche.
Sviluppare la cultura dello strategic foresight: il progetto LIMinal
Serena Giusti
2025-01-01
Abstract
In questo capitolo presentiamo un caso di studio che mostra il ruolo delle organizzazioni internazionali nel diffondere lo strategic foresght e gli effetti che ne possono derivare anche al di là delle azioni precipuamente messe in atto. Il capitolo presenta le attività di un progetto, coordinato per l’Italia dalla Scuola Nazionale di Amministrazione (SNA), realizzato con l’OCSE nel 2022-2024 nell’ambito del Programma Technical Support Instrument (TSI), finanziato della Commissione europea. L’obiettivo del progetto era quello di esplorare come la Pubblica Amministrazione italiana si stia preparando al cambiamento e all'innovazione e, in particolare, se stia sviluppando un approccio di strategic foresight nel disegno delle politiche pubbliche.I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.
